Живой коучинг с Ольгой Мансуровой. Случай из практики

 Я решила иногда писать о том, что такое коучинг. Как проходят сессии, о результатах простым человеческим языком. Просто иногда хочется поделиться именно этим. И главное, что могу себе позволить потратить время на такие описания, чтобы было понятно, что это — коучинг, и с какими ситуациями можно работать и разбираться. Итак.  Сегодняшняя моя героиня пришла с запросом, что при расставании с мужчиной не может выразить ему свои адекватные требования по имуществу.…

Алгоритм достижения изобилия

Интервью с управляющим партнером, генеральным директором компании «Технологии Изобилия» Ольгой Мансуровой Ольга, почему твоя компания называется «Технологии Изобилия»? Что означает это название? Самый простой ответ – просто понравилось. Просто потому что изобилие – это то, что уже есть в мире, и есть у каждого. И потому что это не всем видно и не всем понятно. Но всем очень хочется. А почему «Технологии»? А потому что те тренинги и те методики,…

Берегите голову!

Чем и как на самом деле нужно управлять в условиях кризиса Принято считать, что кризис ? что мировой, что в отдельно взятой компании возникает вследствие внешних причин. Но я убеждена, что последовательность тут совершенно иная. Сначала кризис возникает в голове, а потом он уже проявляется в жизни. В моей практике бизнес-тренера тому есть масса подтверждений. На трехмесячных программах лидерства, которые я провожу регулярно вот уже несколько лет как тренер, мы…

В потоке кадров

Всегда ли текучесть кадров — это зло   Для малого и среднего бизнеса кадровая текучка — безусловно, зло, и несет с собой огромные потери. Для большого бизнеса, особенно если это подразделения продаж, маркетинга или пиар — обычное явление. Но если смотреть на эту проблему глубже, то текучесть кадров — это в первую очередь вопрос гибкости руководителя, развитости его эмоционального интеллекта, его способности в любых меняющихся условиях видеть возможности.   По…

В образе

Как корпоративная одежда может помочь процветанию компании Первое, что делает человек в контакте с другими людьми — оценивает. Психологи называют это «воспринять, составить представление» и говорят, что обычно на это хватает 5 секунд. Как бы это ни называлось, оценивать и сравнивать — одна из наших мощнейших внутренних базовых установок. Сначала мы подсознательно считываем невербальную информацию — мимику и жесты. Следующее, что мы делаем — оцениваем. И это уже про одежду…

Компания успешного реагирования

Как методики НЛП могут повысить лояльность и эффективность сотрудников   Когда люди приходят на работу, предполагается, что все они должны объединиться в едином мире под названием «наша компания». Однако у каждого человека — своя история жизни, которая изобилует как разными фактами, так и разными интерпретациями. По сути, люди в коллективе — это много разных миров, которые друг с другом совершенно не совпадают.   Соединить миры   Подбирая сотрудников в компанию,…

Время течёт

Какой выбрать свой тайм-менеджмент У большинства людей, особенно в России, мотивация реактивная. Многие вспоминают о тайм-менеджменте только после того, как реально начинают страдать от нехватки времени. Когда понимают, что в жизни они, ничего кроме работы, не успевают. Когда чувствуют, что такой перекос начинается проявляться уже на физическом уровне в виде болезней. Вот тогда покупают книги, посещают тренинги, прослушивают вебинары, спрашивают у друзей, в общем ищут различные способы обучения системе управления…

logo futer© Технологии Изобилия, 2008